令人頭疼的農(nóng)藥二維碼,沒你想象中那么難!
時(shí)間:2017-10-25 08:06:42來源:本站
農(nóng)藥產(chǎn)品可追溯是政府部門一直想解決的問題。今年，終于有了大動(dòng)作。
9月5日，農(nóng)業(yè)部正式下文，農(nóng)藥產(chǎn)品進(jìn)入一物一碼時(shí)代。
截止2018年元旦，不管你接受不接受，凡農(nóng)藥生產(chǎn)廠家，都要給自己產(chǎn)品帶上“身份證”，用于農(nóng)藥在生產(chǎn)、流通、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管。
“掃碼時(shí)代”撲面而來，大多企業(yè)無所適從
農(nóng)藥可追溯對(duì)于行業(yè)的規(guī)范管理是一個(gè)好的開端。但是對(duì)企業(yè)來講，在極短的時(shí)間里要弄明白政策中規(guī)定的都有什么標(biāo)準(zhǔn)，要正確的選擇一家供應(yīng)商協(xié)助自己完成這個(gè)工作，生產(chǎn)線要改，設(shè)備、包材以及相關(guān)人員配置要調(diào)整。是否會(huì)影響生產(chǎn)？人工是否要增加？成本是否會(huì)提高？一系列的問題和顧慮，難免慌亂，摸不著頭緒。
農(nóng)藥產(chǎn)品追溯管理并不是新鮮事物，較早部分外企為了防治市場(chǎng)竄貨，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行賦碼，當(dāng)時(shí)采用的是一維碼。在國內(nèi)，江蘇、浙江、山東等一些大企業(yè)也早已著手，比如山東綠霸之前為了加強(qiáng)百草枯產(chǎn)品的安全管理，曾對(duì)百草枯新劑型進(jìn)行二維碼管理。但這畢竟是少數(shù)，對(duì)于大部分企業(yè)來講，在沒有成熟模板可參照的前提下，還是苦于不知道怎么著手去做。
就此問題我們找到設(shè)計(jì)實(shí)施了國家糧庫系統(tǒng)智能化升級(jí)改造的溯田科技信息化管理專家，對(duì)二維碼的使用及功能進(jìn)行了梳理。
企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)銷售中的數(shù)據(jù)，如果使用得當(dāng)就是一件決策利器。如果沒有數(shù)據(jù)意識(shí)，不會(huì)有效挖掘使用數(shù)據(jù)就相當(dāng)于少了眼睛耳朵。二維碼的應(yīng)用就是一個(gè)企業(yè)從生產(chǎn)線開始精細(xì)化管理自己產(chǎn)品、物流、終端庫存、區(qū)域銷售特點(diǎn)等等數(shù)據(jù)的切入點(diǎn)。
面對(duì)二維碼，企業(yè)也許要經(jīng)歷三個(gè)階段：
個(gè)階段：企業(yè)被管理，受約束。這是必然，不過，當(dāng)你看到忽悠團(tuán)和假農(nóng)資遭受打擊，正規(guī)廠家和渠道商的利益受到保護(hù)，是不是也可以接受。
第二個(gè)階段：二維碼成為企業(yè)管理中的得力工具。通過一物一碼可以清楚知道物流、庫存、銷售情況。目前，終端存貨給廠家造成不小壓力，有了二維碼之后，就可以知道產(chǎn)品在什么位置掃的？賣了多少？什么時(shí)間賣得多？在國內(nèi)外的銷售分布情況，都可以掌握到精確的數(shù)據(jù)。另外，經(jīng)銷商零售商庫存如果達(dá)到一定程度，廠家管理后臺(tái)還可設(shè)置預(yù)警線，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)貨或調(diào)貨。
第三個(gè)階段：一物一碼管理平臺(tái)與ERP打通，實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶、訂單、產(chǎn)能、產(chǎn)量、庫存、人工等等各個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)的關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)一體化管理。真正的收到數(shù)據(jù)化的精細(xì)管理為企業(yè)發(fā)展帶來的紅利。
了解到以上的可能性后，企業(yè)對(duì)一物一碼的抗拒也許就變成了期待了。但是，在對(duì)一物一碼的實(shí)施還做不到了然于胸的時(shí)候，不妨從較基礎(chǔ)的開始，不要貿(mào)然的上很多硬件設(shè)施，對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行過多的改造。
成本上百萬？其實(shí)沒有那么高
關(guān)于企業(yè)一物一碼實(shí)施的投入成本，由于企業(yè)情況和要求不一樣，投入也不一樣。
據(jù)悉，一條生產(chǎn)線裝配下來，較便宜的要8萬左右，多的達(dá)到12萬，一般的企業(yè)如果粉劑、液劑、除草劑三條線，得要30萬吧。如果再加上維護(hù)費(fèi)用和人工費(fèi)用，一年下來，粗略算一下，就得上百萬。
在國內(nèi)，銷售不到一個(gè)億占絕大多數(shù)，100萬對(duì)他們來講壓力很大，更別說一些小廠家了，面對(duì)來勢(shì)洶涌的行業(yè)管理政策壓力，更覺得前途堪憂。
實(shí)際上，企業(yè)一物一碼的實(shí)施費(fèi)用并非這么高。據(jù)了解，目前企業(yè)接觸到的許多解決方案多是從飲品、日化等行業(yè)的生產(chǎn)線配置慣例移植而來。但是飲品、日化的生產(chǎn)車間、生產(chǎn)線特點(diǎn)與農(nóng)藥企業(yè)是有極大不同的，完全照搬過來不但是浪費(fèi)，增加不必要的資金投入，而且也不一定能適用。
專業(yè)事兒要用專業(yè)的方法做
農(nóng)業(yè)部規(guī)定，農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)、向中國出口的農(nóng)藥企業(yè)負(fù)責(zé)落實(shí)追溯要求，可自行建立或者委托其他機(jī)構(gòu)建立農(nóng)藥產(chǎn)品追溯系統(tǒng)，制作、標(biāo)注和管理農(nóng)藥變遷二維碼，確保通過可追溯網(wǎng)址可查詢?cè)摦a(chǎn)品的生產(chǎn)批次、質(zhì)量檢驗(yàn)等信息。
一物一碼在實(shí)施技術(shù)層面不是一個(gè)高難問題。每一家供應(yīng)商提供的應(yīng)用平臺(tái)在界面上和滿足現(xiàn)下需求來看不會(huì)有太大差別。工控機(jī)等設(shè)備也就是有限的幾個(gè)可選品牌。那么企業(yè)在選擇的時(shí)候要怎樣尋找更適合自己的系統(tǒng)和實(shí)施方案呢？記者通過了解給企業(yè)提供幾個(gè)需要關(guān)注的關(guān)鍵點(diǎn)：
、企業(yè)現(xiàn)有的管理軟件處于什么階段，一物一碼系統(tǒng)在應(yīng)用中與原有系統(tǒng)的兼容性；
第二、系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性，數(shù)據(jù)管理的安全性；
第三、使用的便捷，是省人工還是需要更多人員的投入；
第四、將來隨需求的改變，軟硬件的可擴(kuò)展性。
農(nóng)藥二維碼是農(nóng)藥行業(yè)一個(gè)新時(shí)代的開啟
總之，一物一碼時(shí)代的到來勢(shì)不可擋，給行業(yè)一個(gè)全新的開始，也讓我們認(rèn)識(shí)到信息化的重要性，意識(shí)到借助信息化，行業(yè)可以更規(guī)范、更有序，同時(shí)，企業(yè)借助一物一碼走向信息化管理的道路。但企業(yè)的信息化管理畢竟是一個(gè)系統(tǒng)工程，這次一物一碼政策有著牽一發(fā)而動(dòng)全身的重要性。
中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)李鐘華秘書長說，農(nóng)藥商品二維碼提供對(duì)農(nóng)藥商品對(duì)象的中國農(nóng)藥行業(yè)標(biāo)識(shí)，一個(gè)二維碼代碼只標(biāo)識(shí)一個(gè)實(shí)體對(duì)象。此外，農(nóng)藥商品二維碼還具有簡單性、可擴(kuò)展性，保密性與安全性。
新的政策的出臺(tái)是引導(dǎo)行業(yè)向更好的方向發(fā)展，小小二維碼是推動(dòng)行業(yè)從此走上良性發(fā)展的大好時(shí)機(jī)。眼下，企業(yè)要考慮的不是行動(dòng)不行動(dòng)的問題，而是怎樣行動(dòng)的問題。
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